eSpace Construction

L’approche de construction intégrée

Ingrédient-clé d’un projet de construction réussi

Si vous êtes un promoteur ou un investisseur immobilier, vous souhaitez que votre projet immobilier réponde véritablement à vos besoins, tout en limitant les surprises durant la construction. Selon notre expérience, l’un des principaux facteurs de succès est l’adoption d’une approche de construction intégrée dès l’étape de la planification.

Cette méthode fait partie intégrante de l’approche globale que nous mettons en pratique chez eSpace Construction, depuis plusieurs années. Nous la recommandons fortement.

Avec l’approche traditionnelle, la méthode la plus couramment utilisée dans l’industrie, on voit très souvent émerger des problèmes durant la construction. Résultat : le bâtiment coûte inévitablement plus cher qu’anticipé et il a fallu diluer sinon modifier les objectifs du projet

Autre faiblesse importante de l’approche traditionnelle : elle limite la contribution des divers intervenants dans la planification. On perd ainsi l’occasion d’améliorer le projet tout en respectant le budget et les plans établis.

Il restera toujours des aspects imprévisibles dans tout projet de construction. Mais il est possible de grandement réduire les risques et d’optimiser le résultat final tout en restant fidèle au cadre établi au départ. C’est ce que permet l’approche de construction intégrée.

Qu’est-ce qu’une approche intégrée ? Quels en sont les avantages ?

La Planification Intégrée

Avec l’approche traditionnelle, on réalise un projet de façon séquentielle.  Les plans sont produits et un appel d’offre est alors lancé.  Le plus bas soumissionnaire est typiquement sélectionné puis la construction débute.  Des écueils émergent inévitablement affectant souvent le budget et les échéanciers.

À l’opposé, l’approche intégrée commence dès la phase de pré-construction. Idéalement, on la met en œuvre dès les premières ébauches de l’architecte ou dès que le client donne son accord. 

"L’approche intégrée est sans aucun doute le plus important acquis d'expérience que nous souhaitons partager"

L’entrepreneur prend, dès lors, activement part à la conception, rencontrant le client, l’architecte et les consultants.  Il fait partie intégrante de l’équipe de développement et peut ainsi identifier des problèmes et procurer des solutions, voire des améliorations avant le début de la construction.

Cette façon de faire permet de profiter de l’expérience et de l’expertise des intervenants. Nous avons aussi constaté que cette approche génère chez ceux-ci une sensibilité aux objectifs et un niveau d’engagement fortement accru.

La Construction Intégrée

Au-delà d’une planification plus complète, les bénéfices de l’approche intégrée se font aussi sentir durant les phases de construction. 

Les plans et devis réalisés en mode intégré sont fidèlement alignés aux objectifs du projet. Leur raison d’être est parfaitement comprise par les gens de métiers, parce qu’on leur a bien expliqué le contexte. De plus, les gestionnaires de chantier sont les mêmes qui ont participé à l’étape de la planification.  Le mode intégré permet d’éviter ou de corriger d’avance plusieurs erreurs de mesures, d’équipement ou d’installation qui, autrement, auraient pu facilement s’infiltrer dans la construction. 

Ceci est possible parce que les travailleurs ont une compréhension plus claire et complète du projet. Il en résulte un travail beaucoup plus harmonieux sur le site et, souvent, des délais de construction réduits grâce à l’efficacité accrue des équipes.

Des projets plus rentables

Nous œuvrons dans l’industrie de la construction depuis plus de trois décennies.  De plus, Charles-Henri et moi sommes formés et avons une longue expérience en architecture. Nous nous sommes donnés pour mission d’appliquer l’approche intégrée partout où il est possible de le faire.

Après plus de 25 ans à opérer et à croître eSpace Construction, nous croyons qu’il est important de partager notre expérience. De celle-ci, l’approche intégrée est sans aucun doute le plus important élément à faire connaître.  Cette approche nous permet d’entreprendre et de réaliser des projets souvent complexes de façon efficace, avec un minimum d’imprévus.

Nous partagerons bientôt des cas et des situations qui illustreront des aspects pratiques de cette approche. Nous espérons ainsi apporter des solutions aux problèmes que vivent certains promoteurs ou entreprises.

N’hésitez pas à partager vos commentaires ou à nous faire parvenir vos questions.

- Jean Saba